Cara Analisis SWOT Untuk Toko Retail Modern
Analisis SWOT untuk toko retail sangat penting untuk mengetahui posisi suatu bisnis. Proses ini dilakukan karena sekarang industri ritel sudah sangat kompetitif dan lebih dinamis.
Karena itu, demi menjaga bisnis tetap berjalan maka kamu perlu memahami beberapa contoh analisis SWOT. Dengan cara itu harapannya kamu bisa mengetahui bagaimana strategi bisnis yang terbaik.
Tidak hanya itu, kaitannya dengan analisis SWOT juga perlu memahami berbagai faktor internal dan eksternal. Semua faktor tersebut dinilai memiliki pengaruh penting dalam perusahaan pasar retail.
Cara Analisis SWOT Untuk Toko Retail
Ada beberapa analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang bisa dilakukan di toko retail dan berikut ulasan selengkapnya:
Strengths (Kekuatan)
Untuk analisa kekuatan di dalam analisis SWOT terbagi menjadi beberapa bagian, diantaranya:
Lokasinya Strategis
Kekuatan utama dalam bisnis retail ada pada lokasi yang letaknya harus strategis. Dengan lokasi tersebut bisa membuat visibilitas bisnis semakin meningkat atau berkembang di kemudian hari.
Selain itu, pemilihan lokasi yang tepat juga bisa mengundang banyak pelanggan yang datang ke toko. Semakin banyak pelanggan yang datang semakin besar pula potensi mereka untuk membeli produk.
Merknya Kuat
Pengenalan merek bisnis memiliki peran kunci dalam menarik banyak pelanggan. Bahkan, faktor merk juga bisa membangun loyalitas setiap pelanggan di toko tersebut.
Semakin populer merek dari suatu produk semakin besar kemampuannya dalam menarik banyak pelanggan. Tidak hanya itu, merek yang bagus juga bisa membuatnya bisa bersaing lebih baik di dalam bisnis retail.
Manajemen Inventaris Lebih Efisien
Inventaris yang dikelola dengan baik akan cukup menguntungkan dalam bisnis retail. Sebab, inventaris yang pengelolaannya efisien bisa mengurangi biaya penyimpanan dan resiko understock.
Selain itu, manajemen inventaris yang benar juga bisa meningkatkan efisiensi operasional. Maka dari itu, inventaris harus dikelola oleh orang yang tepat agar bisnis retail bisa menekan biaya seminimal mungkin.
Pengalaman Belanja yang Baik Dari Pelanggan
Pelanggan adalah raja, sehingga kamu perlu memberikan pengalaman belajar yang positif. Dengan cara itu bisa menciptakan pelanggan yang loyal dan puas dengan pelayanannya. Ini juga bisa menjadi kekuatan tersendiri dan mampu bersaing ketat dengan para kompetitor.
Weaknesses (Kelemahan)
Selain kekuatan, kamu juga perlu mengetahui berbagai kelemahan dalam suatu bisnis yang perlu dihindari, diantaranya:
Diversifikasi Produk
Umumnya dalam sebuah bisnis kelemahannya ada pada keterbatasan produk yang ditawarkan. Produk yang variannya kurang bisa mengurangi daya tarik pelanggan di toko tersebut.
Sehingga, masalah ini perlu diatasi dengan cara menambah varian produk yang lebih banyak. Pastikan produk yang ditambahkan sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
Kurangnya Infrastruktur IT
Infrastruktur IT yang kurang memadai memiliki pengaruh yang cukup besar terkait pengalaman belanja pelanggan. Hal ini berlaku untuk para pembeli yang melakukan pembelian secara online.
Selain itu, pihak toko juga tidak bisa mengintegrasikan sistem pembayaran yang tergolong canggih. Misalnya, pembayaran melalui QRIS, dompet digital atau metode pembayaran online lainnya.
Persaingan Harga
Harga menjadi pemicu adanya kelemahan dalam bisnis retail. Faktor harga bisa menjadi lemah ketika sudah tidak mampu bersaing dalam harga penawaran harga kepada para pelanggan.
Ketergantungan Pada Pemasok
Beberapa bisnis retail terkadang hanya bergantung pada satu pemasok atau pemasok tunggal. Faktor seperti ini bisa meningkatkan adanya resiko pasokan barang yang akan dijual.
Cara mengatasinya bisa dilakukan dengan melakukan diversifikasi sumber pemasok. Pemilik retail harus mampu mencari pemasok lain baik secara online atau offline.
Opportunities (Peluang)
Dalam analisis usaha retail juga ada peluang dan ini meliputi beberapa bagian, seperti:
Ekspansi E-Commerce
Dalam menjangkau pelanggan, bisnis retail bisa mencoba melakukan ekspansi ke peluang yang baru. Salah satunya dengan memanfaatkan retail online untuk peningkatan penjualan produk ke berbagai negara.
Berkolaborasi dengan Brand yang Lebih Populer
Demi meningkatkan penjualan, bisnis retail bisa melakukan kolaborasi dengan brand dan para influencer yang sudah populer. Upaya tersebut bisa memberikan dampak untuk proses peningkatan citra suatu merek dan perluasan pangsa pasar.
Program Loyalitas Para Pelanggan
Adanya program loyalitas kepada para pelanggan bisa membuat mereka merasa nyaman saat membeli produk. Bentuknya bisa bermacam-macam mulai dari hadiah, diskon atau keuntungan lain. Lalu, pemberian program juga bisa membuat setiap pelanggan bisa terus berbelanja.
Ekspansi Global
Bagi bisnis retail yang sudah memiliki keuntungan, ekspansi global bisa menjadi pilihan terbaik. Diantaranya, usaha yang di bangun bisa menjadikan peluang untuk bisa tumbuh secara signifikan.
Threats (Ancaman)
Sedangkan Threats ada beberapa poin yang harus diperhatikan.
Persaingan Ketat
Persaingan di bisnis retail tergolong cukup menantang karena harus bisa menekan harga dan keuntungan. Belum lagi, pemilik retail harus menyiapkan strategi yang lebih inovatif agar bisnisnya bisa berkembang.
Perubahan kebiasaan Konsumen dan Resesi Ekonomi
Perusahaan kebiasaan harus bisa dipahami sehingga bisnis retail harus bisa melakukan adaptasi. Selain itu, adanya resesi juga perlu perhatian khusus untuk mengatasi situasi ekonomi yang sulit.
Jadi analisis SWOT untuk toko retail meliputi banyak hal mulai dari peluang, ancaman, hingga kekuatan untuk penguatan. Setiap retail harus bisa memahami analisa di atas demi membuat usahanya semakin berkembang dan menguntungkan.
